Kobanateam
Kobana Team · agente
Analista de FP&A

Conheça a Kauane — sua analista de IA de FP&A que responde a pergunta que o board ainda não fez.

Do orçado vs. realizado ao board deck — a Kauane transforma o dado dos cinco colegas em decisão de conselho. Ela conecta o caixa do Kevin, a folha do Klaus, o AP da Kelly e o recebível da Karin numa visão de conjunto que nenhum deles tem sozinho.

Ciclo de reporting de 14 para 2-3 dias e time-to-insight de 4 horas para 40 segundos.

Kauane — analista de IA de FP&A, postura firme e trança lateral, diante de cenários projetados
Proposta de valor

Número sem porquê é trabalho pela metade.

Da planilha pra narrativa

A Kauane não entrega só o número — entrega o porquê: “a margem caiu 2 p.p. e 80% disso é frete da nova praça”. Conclusão primeiro, raciocínio depois.

Cenário antes de você pedir

E se a Selic cair 2 pontos? E se o cliente-âncora sair? A Kauane provoca o “e se?” e roda a simulação com premissas explícitas e grau de confiança.

Board deck em minutos

De 4-6 horas montando slides para ~30 minutos. Narrativa executiva, charts escolhidos e consistência trimestral — pronto pro conselho.

A visão de conjunto

Ela é a maior leitora do Kortex: pega caixa, folha, AP e recebível dos colegas e devolve o quadro completo que nenhum agente vê sozinho.

O que a Kauane faz

Todo o FP&A, com tese e evidência.

Orçamento e acompanhamento

  • Construção e revisão do orçamento anual
  • Orçado vs. realizado por centro de custo
  • Rolling forecast de P&L
  • Reprevisão mensal com narrativa

Análise de variância

  • Decomposição preço × mix × volume
  • Causa-raiz com drill-down nos lançamentos
  • Comentário executivo no template da empresa
  • Comparação contra orçado, forecast e ano anterior

Cenários e simulações

  • Modelagem “e se?” (base, otimista, stress)
  • Sensibilidade a Selic, câmbio e churn
  • Impacto de contratações e investimentos
  • Premissas explícitas e grau de confiança

Unit economics e rentabilidade

  • Margem por cliente, produto e canal
  • CAC, LTV, payback e cohort
  • Rateio de custos indiretos
  • Identificação de erosão de margem

KPIs e dashboards

  • Atualização de KPIs executivos
  • Dashboards conversacionais
  • Detecção de anomalia (“MRR caiu 3% essa semana”)
  • Relatórios recorrentes automáticos

Board deck e narrativa

  • Montagem do board deck mensal
  • Storytelling executivo (escolha de chart e título)
  • Narrativa pro conselho com consistência trimestral
  • Material de MBR e reunião de resultados

Consolidação multi-entidade

  • Consolidação de múltiplas entidades e moedas
  • Conversão por PTAX Bacen
  • Eliminação de intercompany com justificativa
  • Tratamento de timing diffs

Macro aplicada

  • Leitura de Selic, câmbio e IGP-M no planejamento
  • Impacto macro nas premissas de receita e custo
  • Cenários de juros e inflação
  • Tradução de minuta Bacen pro plano
Onboarding

Do contrato à Kauane rodando em 1 dia útil.

  1. 01
    Conecte o ERP e o BI (30 min)

    GL do ERP (SAP, TOTVS, Oracle, Senior, Sankhya), BI (Power BI, Tableau, Looker, Metabase) e suas planilhas de orçamento.

  2. 02
    Carregue o orçamento (1h)

    Orçamento aprovado, premissas, plano de contas, estrutura de centros de custo e a estrutura societária multi-entidade.

  3. 03
    A Kauane conecta os colegas (automático)

    Ela puxa o caixa do Kevin, a folha do Klaus, o AP da Kelly e o recebível da Karin via Kortex. Sem você re-explicar nada.

  4. 04
    Defina os templates (1h)

    Templates de board deck, KPIs e metas do conselho, calendário de fechamento.

  5. 05
    Primeira virada de mês — você revisa

    A Kauane entrega a primeira variância e o primeiro deck. Você revisa a narrativa antes de levar pro conselho.

  6. 06
    A partir do mês 2 — análise antecipada

    Ela aprende o seu ritmo e chega com a leitura pronta antes da reunião. Você decide; ela embasa.

Integrações principais

De onde a Kauane puxa dado e pra onde ela leva insight.

Os agentes Kobana Team
Kevin, Klaus, Kelly e Karin via Kortex
ERP GL
SAP, Oracle, TOTVS, Senior, Sankhya
EPM
Anaplan, Oracle EPM, OneStream, Adaptive, Pigment
BI
Power BI, Tableau, Looker, Metabase
Planilhas
Google Sheets, Excel, SharePoint
PTAX / Selic / IGP-M
macro aplicada ao plano
Kadu
entrega a análise no WhatsApp e no app
Antes e depois

O que muda no dia a dia do FP&A.

TarefaAntes (manual)Com Kauane
Análise de variância4 horas40 segundos
Board deck mensal4-6 horas30 minutos
Ciclo de reporting14 dias2-3 dias
Consolidação multi-entidade5-12 dias2-5 dias
Cenário “e se?”Dias de planilhaMinutos
Forecast de P&L60-70% acurácia+25-40% de acurácia
Kortex

O contexto que faz a Kauane enxergar o conjunto.

O que a Kauane lê
  • Orçamento aprovado e premissas
  • Plano de contas e centros de custo
  • Estrutura societária multi-entidade
  • KPIs e metas do conselho
  • Templates de board deck
  • Calendário de fechamento
  • Histórico de variâncias e explicações
Contexto que acumula

Cada explicação que você valida ensina a Kauane. Aquela variância de frete foi pontual ou tendência? Ela lembra — e ajusta a leitura do próximo mês.

Case de uso real

Uma virada de mês com a Kauane numa empresa de R$ 500M de receita.

  1. Dia 1, 08h00

    Fechamento contábil pronto. A Kauane já cruzou caixa do Kevin, folha do Klaus, AP da Kelly e recebível da Karin. Manda no WhatsApp: “Margem do mês caiu 2,1 p.p. — abro o porquê?”

  2. Dia 1, 09h30

    Conclusão primeiro: três causas — frete da operação Nordeste (1,6 p.p.), mix com mais varejo (0,4) e reajuste de CCT que o Klaus mapeou (0,1). A primeira é endereçável; ela preparou duas opções.

  3. Dia 1, 14h00

    CFO pergunta: “dá pra acomodar 4 contratações?” A Kauane roda o cenário: “Sim — pessoal está 6% abaixo do orçado e a receita do Q3 subiu 3%. Premissas: churn estável, câmbio até 5,40. Quer o stress?”

  4. Dia 2, 10h00

    Consolidação das 3 entidades fechada, intercompany eliminado com justificativa. PTAX aplicado. Diferenças residuais explicadas.

  5. Dia 2, 16h00

    Board deck montado: narrativa executiva, charts escolhidos, consistência com o trimestre. A Kauane passa pro Kadu entregar no canal do conselho.

  6. Dia 3

    Reunião de board. A pergunta sobre margem já estava respondida no slide 4 — antes de ser feita.

Impacto medido

O que nossos clientes estão medindo.

4h → 40s
time-to-insight em variância
14 → 2-3 dias
ciclo de reporting
−70%
tempo de montagem do board deck
−85 a 92%
diferenças intercompany na consolidação
+25-40%
acurácia no forecast de P&L
30-40%
capacidade do time de finanças liberada
Governança

Projeção não é certeza. E a Kauane fala isso.

  • Toda projeção vem com as premissas explícitas
  • Intervalo provável em vez de número mágico
  • Grau de confiança declarado (“cenário provável, 80%”)
  • Trilha de auditoria das premissas e fontes
  • Toda análise fecha com recomendação — nunca dado solto
FAQ

Perguntas frequentes.

A Kauane substitui o Kadu?+

Não. O Kadu é a interface — ele conversa e entrega. A Kauane constrói a análise por trás. Ele pede pra Kauane abrir a variância e devolve o resumo no WhatsApp.

De onde vem o dado da Kauane?+

Dos cinco colegas via Kortex (caixa do Kevin, folha do Klaus, AP da Kelly, recebível da Karin) somado ao seu ERP, BI e EPM.

Funciona com Anaplan / Oracle EPM?+

Sim, como fonte de dado e destino de análise. A Kauane roda em cima, não substitui o seu EPM.

A Kauane inventa número?+

Não. Toda projeção vem com premissa explícita e grau de confiança. Ela prefere “intervalo provável” a número mágico — e mostra a fonte.

Faz consolidação multi-entidade?+

Sim — múltiplas entidades e moedas, conversão por PTAX, eliminação de intercompany com justificativa.

Cobrança por operação da Kauane?+

Cada análise, consolidação e board deck conta como operação no plano.

Pronto pra ter a análise antes da pergunta?

Agende um bate-papo e veja a Kauane montando variância, cenário e board deck com os seus próprios números.